严格执行制度 切实提高效率 为全面完成2015年工作目标而奋斗
——富临集团召开2015年三季度工作总结会
本网讯 10月21日下午，富临集团2015年三季度工作总结会在集团公司四楼会议室召开。会议全面总结了集团公司前三季度经营管理工作取得的成绩与经验，分析了存在的主要问题与不足，并安排部署四季度的各项工作，强调树立信心、百倍努力，全面完成全年工作任务。集团公司安董事长出席会议并作重要指示，李亿中总经理对四季度经营管理工作做重点安排。
总结会由集团公司执行总经理曹勇主持。集团公司经营班子成员、监事会正副主席、各部门正副总监（主任），富临运业和富临长运经营班子成员、监事会主席及重点企业负责人，富临精工经营班子成员及监事会主席，绵阳房产、成都房产副总经理及以上人员；其他直属企业、控股企业董事长、总经理（院长）；各企业财务负责人参加会议。
安董事长做重要指示
会上，所属二级集团、直属企业、控股企业的董事长（总经理）简要汇报了本企业2015年1-9月经营情况、企业存在的短板及解决措施、四季度工作目标和重点工作计划。安董事长、李总经理及集团公司分管领导针对企业存在的短板及解决措施与汇报人进行交流互动，重点对现代服务类企业深入推进互联网 ，有效结合集团内部各产业产品特点，建立具有富临品牌的联动网络，以及工业、房地产企业的战略转型、企业转型创新、人才培养等方面提出了工作要求。
集团公司经营管理发展部通报了集团整体2015年1-9月经营指标完成情况。
会上，安董事长对集团经营管理工作和职业经理人履职做出重要指示。他指出，品性良好是职业经理人应具备的基本品质，同时还要对工作充满热情、激情，拥有积极学习、不断进取的主动态度。不管是对工作还是生活，一定要始终热爱，不能浪费生命、虚度时光，要正确定位自己的事业和人生，珍惜企业提供的广阔平台，要有高度的责任感和使命感，要通过不断地努力和付出，让人生过得充实，成就个人事业，实现个人价值。
安董事长在讲话中特意引用了巴菲特的名言，警示职业经理人一定要具备“善良、正直、智慧、能干”的四项基本素质。他强调，职业经理人的“正直”就是在遵守国家法律、法规的基础上，要严格执行企业的各项规章制度，在工作过程中要始终按照制度，公平正确地判断和处理各项事务，不受其他因素影响，做到刚正不阿；“善良”就是要有包容情怀、良好品德和换位思考的能力，要有社会责任感和家庭责任感。他指出，职业经理人只有在具备“善良、正直”的基础上，才能正确发挥和使用“智慧、能干”，否则只会才带来负作用。
李总经理在总结会上安排部署四季度经营管理工作
会上，李亿中总经理总结分析了三季度经营管理工作的八个特点，一是集团公司各项经济指标增长平稳；二是集团各产业板块增长结构逐渐好转，转型趋于良好；三是产业发展出现新的增长点；四是全集团三项费用等各项运营成本控制较好；五是以创新为动力的产业转型在加强；六是并购、资本运作工作在持续推进；七是各个要素的保障工作取得成效；八是全体干部职工团结一心，肯拼肯干。
在总结问题和分析不足的基础上，李总经理对集团公司四季度经营管理工作作出安排，提出了六点工作要求：一、按照安董事长的指示和要求，千方百计、全力冲刺务完成全年目标；二、重大项目要按计划推进落地；三、重大并购资产重组工作要持续跟进；四、做好2016年工作计划，包括整体经济指标、预算等，按照安董事长指示完成“三五”规划的定稿；五、各项要素的保障工作要继续跟进；六、全体干部职工要进一步振奋精神，释放正能量，面对现实，不找客观原因，不怨天尤人，加强执行力，提高工作效率，为全面完成2015年全年工作目标努力奋斗，为富临集团成立20周年交上一份满意的答卷。
总结会现场
会后，各企业负责人表示，在安董事长的领导下，将强化责任，勇于担当，以实事求是、艰苦奋斗的工作作风，狠抓工作落实，推动企业转型升级，努力实现2015年集团公司总体工作的既定目标。