富临集团本部召开各部门负责人2016年度工作述职会
本网讯 1月26日上午，富临集团本部各部门负责人向集团公司进行了年度述职并签订《2017年度管理目标责任书》。富临集团总经理李亿中对部门负责人述职进行点评并作总结讲话，富临集团经营班子成员、监事会主席参加述职会。集团公司本部各部门副处长以上人员及本部受表彰的“优秀部门”和先进个人参加了述职会。
述职会现场
会上，6名部门总监（主任）以脱稿演讲的方式总结了2016年度履职尽责情况、存在的问题和不足，重点报告了2017年度工作思路和计划。评委们对述职人进行了现场点评，就部门的管理短板和2017年工作重点进行了交流。
李亿中总经理与受表彰先进部门合影
述职结束后，现场表彰了集团公司本部“优秀部门”资金管理部、招标采购办和“优秀员工”、“优秀新人”共11名同志，参会领导向受表彰人员颁发了奖状。
《2017年度管理目标责任书》签订仪式
会上，李亿中总经理代表富临集团经营班子与各部门总监（主任）签订了《2017年度管理目标责任书》。各部门总监（主任）现场庄严宣誓，承诺将遵守约定，坚决完成目标任务。
李亿中总经理作总结讲话
会上，李亿中总经理作总结讲话。他首先肯定了集团公司各部门在2016年的工作，对各述职人的述职报告给予了充分肯定，并代表集团公司经营班子对本部全体员工在各自岗位上的辛勤工作和默默奉献表示了真诚的谢意。他指出，2016年，在宏观经济下行的压力下，富临集团全体员工众志成城，努力拼搏，取得了较好的经营成绩，实现了“百亿富临”的突破，大家都是这份成绩的建设者、创造者、参与者。
李总经理对集团公司本部各部门2017年的工作提出三点要求：第一，要有“二次创业”的心态，不骄不躁，面对成绩，要学会反思与总结，要用更强的使命感和责任感，充满激情，为新的目标而奋进。第二，要紧紧围绕“务实、创新、效益”的经营管理方针，改进工作作风，创新管理模式，全面推动集团公司各企业的经营发展工作。第三，要深化和细化《管理目标责任书》中的工作目标任务，明确各项工作职责，保障集团公司整体任务的全面完成。最后，他代表经营班子向集团公司本部全体员工致以了新春的美好祝福。