各重点企业围绕夺取“开门红” 狠抓当前重点工作推进
本网讯 各重点企业围绕夺取“开门红”，紧密结合本企业工作实际，狠抓当前重点工作推进。
一季度以来，野马汽车抓住管理短板，系统梳理、修订完善各项规范性制度文件44个，筹组设立全面质量管理、全面预算管理、成本管理、招标管理、薪酬管理等5个专门管理委员会，推动企业规范化建设。截止目前，房地产事业部成、绵两地销售情况良好，提前完成一季度经济目标任务；针对《房地产开发项目经营管理目标考核办法》出台，迅速组织各部门、各项目部落实办法要求，切实提升管理水平。富临运业召开年度首次经营管理会议，深入推进“月度考核”工作，制定出台所属各企业《月度工作目标考核办法》，将月度指标细化到单位、明确到人头，全面推动富临运业精细化管理。