满怀信心启新程 激情澎湃展宏图
集团公司召开2013年经济工作会议
本网讯 1月8日，集团公司2013年经济工作会议在本部胜利召开。安董事长、李亿中总经理出席会议并作重要讲话，就2013年经济工作作出安排部署。集团公司领导曹勇、吕大全、谢忠宪、范如彬、汤山莲、聂丹，集团公司各部门总监（主任），所属企业董事长、总经理以及所属重点企业经营班子成员参加会议。
会议现场
会议明确指出：2013年度目标任务为努力实现经营收入70亿元，回款66亿元；年度经营管理方针为“质效、创新、稳健”，2013年1月起正式执行月度考核制度。
会议由李亿中总经理主持，经发部通报了2012年12月计划完成与考核情况；各企业负责人着重汇报了2013年1月工作计划，集团公司领导分别作点评并提出工作要求；正式成立富临集团高管帮扶困难儿童慈善基金。
安董事长作重要指示
李亿中总经理作重要讲话
安董事长在会上作出重要指示。他高度肯定了以李亿中总经理为首的经营班子的工作成绩，要求各企业全面执行集团公司既定的各项工作要求。他强调：各企业要明确全年各项核心经济指标，不合理的指标须调整完善。全年管理指标的重点是找准制约企业发展的短板，有针对性地一一解决。同时，要狠抓重点工作推进。工作中，要认真总结经验教训，深挖问题根源，敢于承认错误，不断修正自我、完善工作。
就2013年考核工作，安董事长明确要求各企业经济指标考核由财务部负责，经营性现金流考核由资金部负责，管理指标考核由经发部负责。集团公司监事会要不定期抽查考核情况。考核工作要严格逗硬，一旦发现弄虚作假行为，必须严惩不贷。他还对职业经理人们提出了要求：首先要保持平和、宽容、谦虚的心态，戒骄戒躁，海纳百川，并时刻高标准地严格要求自己，保持良好心态；要时刻保持工作激情，把工作当成人生、生命的重要组成部分，勇于拼搏，让人生无悔无憾；要有好的思路，以结果为导向，大胆干事，勇于担当，不断创新工作方法，不断学习，为企业做强做大贡献智慧和力量。他最后指出，富临为大家提供了广阔的平台，配备了各种资源，大家应该珍惜机会，相互包容，感恩企业，为社会发展贡献力量，实现自己的人生价值。
李亿中总经理在会上作重要讲话，他指出：所属各企业要认真贯彻年度经营管理方针，细化分解年度目标任务，着力提高产品与服务质量，提升富临品牌，稳步提高经济效益；要通过创新驱动，提高管理和科技水平，提高效率和效能；要求真务实，加强基础管理工作，强化制度建设，确保企业持续稳健发展。李总从5个方面深刻剖析了集团公司经营管理工作中存在的问题，他说要敢于正视问题，迎难而上，创新驱动，实现突破。
李总就实现2013年工作经营目标提出9项重要措施：1、实施创新驱动发展战略。2、资金投入要确保重点项目建设。3、拓宽融资渠道，降低融资成本。4、消除管理短板，确保重要目标完成。5、强化人才战略，提升核心竞争力。6、围绕效率、效能，实施两项制度。7、加强信息化建设，提升效率。8、加强监督工作，健全约束机制。9、发挥党工团的积极作用。
结合目标任务，安董事长、李亿中总经理分别对各企业提出了具体要求，各企业要全面落实会议精神，精心安排，执行好工作部署，全力确保2013年各项工作开好局、起好步。